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Un nuevo modelo enmarcado en el desarrollo sostenible que permite que los recursos permanezcan el mayor tiempo posible en el ciclo productivo y finalice generando el mínimo posible de residuos
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En estos días se está hablando mucho sobre las recomendaciones/exigencias que Larry Fink, presidente de Blackrock, ha comunicado en su carta anual a los CEO. Después de la carta del año pasado en la que el presidente de Blackrock establecía el cambio climático como factor clave en las perspectivas a largo plazo de las empresas y las urgía a poner en marcha estrategias corporativas de cambio climático, este año ha ido más lejos pidiendo acelerar el proceso de transición a cero emisiones netas, y utilizando la transición energética como palanca de afianzamiento del capitalismo y sobre la que basar la salud de la economía.
La información corporativa de cada empresa ligada a cambio climático, junto con el resto de aspectos ambientales, sociales y de buen gobierno (información ASG) seguirá creciendo en importancia para todos los grupos de interés, especialmente para los inversores, por lo que pide un estándar único mundial de divulgación de esta información, facilitando la comparabilidad y análisis de esta información que permitan abordar procesos de toma de decisión bien informados.
Estas tendencias, que se han visto aceleradas por la irrupción de la pandemia COVID 19, confirman los nuevos retos que han de afrontar los Consejos de administración en su labor de evaluar los riesgos ASG de las empresas, y tomar las mejores decisiones corporativas que permitan cumplir con los compromisos de sostenibilidad y disponer de una visión clara de los avances que ha de conseguir la empresa.
La realidad, hoy en día, es que los Consejos no disponen de las herramientas necesarias que les aporten información de calidad y actualizada en materia ASG, de la misma forma que la tienen en materia económico-financiera. Entonces, ¿Cómo van a poder decidir en materia ESG? ¿Cómo van a liderar el proceso de transformación sostenible que deben de abordar y que los grupos de interés están demandando con creciente interés, como pone de manifiesto Larry Fink?
La urgencia de transformación que se está pidiendo desde los grupo de interés, requiere poner los medios y herramientas necesarias a todos los niveles de la organización que la faciliten, comenzando por el Consejo de Administración y su responsabilidad en materia ASG y de información no financiera, facilitando la evaluación de los riesgos y compromisos en sostenibilidad de la compañía, enfocando el reporte a inversores y reguladores de la forma más adecuada y reforzando el modelo de negocio sostenible de la compañía.
Desde Sicasoft Solutions estamos plenamente convencidos de la necesidad de recorrer este camino y de la responsabilidad del Consejo de Administración de liderar las acciones a acometer para poder afrontar este reto, dotando a sus compañías y a ellos mismos de las herramientas que necesitan para hacerlo con éxito.
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Los asuntos materiales en sostenibilidad mejoran los rendimientos de la cartera de inversiones sin que suponga un riesgo.
Esto afirma el informe emitido por la consultora Calvert Investment Management y la Escuela de Negocios de Harvard. “Este documento refuerza la toma de decisiones por parte de los gestores y propietarios de activos que pretenden asignar el capital de manera que recompense los buenos comportamientos corporativos identificados a través de un análisis integrado de ESG”. Afirma John Streur, CEO de la consultora.
El 75% de los ejecutivos que forman parte de empresas de inversión consideran que una empresa sostenible incrementa el valor de la misma debido a:
- Reputación social.
- Políticas responsables.
De forma visionaria, estas firmas apuestan por el valor que les otorga considerar la sostenibilidad empresarial una prioridad. Algo imprescindible a tener en cuenta para la toma de decisiones.
No obstante, en cuanto a toma de decisiones se refiere, el 40% de los directivos creen que no se tiene en cuenta en la toma de decisiones que la empresa sea responsable. Ni con el medio ambiente ni con la sociedad.
Sostenibilidad empresarial para mejorar la situación financiera
La empresa sostenible se posiciona en primera línea a la hora de alcanzar resultados superiores. Hablamos en términos de riesgo ajustado al precio de las acciones y al crecimiento de los márgenes de rentabilidad. En consecuencia, las empresas de inversión que apuestan por la sostenibilidad empresarial pueden tener una clara ventaja. Nos referimos a la selección de valores para mejorar los márgenes de beneficio en el tiempo.
¿Cómo se puede monitorizar y gestionar todos los datos que provienen de la información no-financiera?
En SicaSoft existen herramientas que permiten organizar y gestionar eficazmente las demandas de información no financiera de los diferentes grupos de interés de la organización.
Los CFOs utilizan grandes herramientas para analizar la información financiera. ¿No deberían de valorar la conveniencia de disponer de una herramienta para analizar la información no financiera? Las soluciones que conforman SicaSoft son necesarias para que una compañía sea capaz de medir las inversiones y gastos ESG. Pero también para ver como repercuten en la organización y en sus resultados, si apoyan la estrategia de negocio.
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La huella hídrica es uno de los conceptos fundamentales en materia de sostenibilidad y de gestión del agua
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A día de hoy habremos leído en más de una ocasión el término “Business Intelligence” (también abreviado como “BI”). Un término que, en un contexto de transformación digital como el que vivimos, se ha convertido en uno de los básicos a manejar por los equipos de gestión.
