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¿Qué es y cómo se mide la madurez digital de una empresa?
¿Qué es y cómo se mide la Madurez Digital de una empresa?
El IMD mide capacidades y resultados de una empresa ante el reto de transformación..
Ultimamente se habla mucho sobre la necesidad de digitalización de las empresas y su madurez digital, pero... ¿cómo se mide? , ¿por qué es importante la evaluación de la Madurez Digital de tu empresa?.
Es importante porque el modelo de la Madurez Digital te ayuda a identificar dónde se encuentra tu empresa dentro de la Transformación Digital y en qué áreas debes concentrarte.
También te ayudará a conocer tus capacidades digitales, es una pieza clave para definir tu estrategia digital.
Por tanto, es fundamental que las empresas sepan dónde se encuentran, dónde deberían estar y ser capaces de alinear su estrategia con las tendencias del sector y del mercado.
- Cómo medir el IMD (Índice de Madurez Digital):
La madurez digital se mide a partir de la intensidad digital en el uso de recursos digitales, que “hace referencia a las iniciativas
tecnológicas en las que una compañía invierte para cambiar su gestión operativa. Es decir, la suma de todas las herramientas digitales que la empresa tiene a su disposición, y de cómo las utiliza tanto a nivel interno como externo.
Conocer este índice permite dos cosas: definir objetivos e iniciativas y medir cómo se avanza en la digitalización de la compañía.
- Niveles de madurez digital:
Una vez analizado el nivel de madurez digital de la empresa, podremos determinar en qué punto se encuentra, para posteriormente, establecer un plan de digitalización. De esta forma podríamos decir, que tenemos 5 niveles de madurez digital:
100% digital - La empresas utiliza una amplia gama de herramientas y soluciones digitales en todos los departamentos.75% digital - La empresas utiliza una amplia gama de herramientas y soluciones digitales en todos los departamentos.50% digital - La empresa cuenta con excelentes recursos digitales pero sin visión de liderazgo.25% digital - La empresa es de tipo conservadora, con procesos manuales y digitales, pero reacia a tomar medidaspara la transformación digital.0% digital - La empresa cuenta con poca iniciativa o conocimiento digital y sin liderazgo.
Entender tus habilidades y capacidades digitales es la clave para definir una estrategia digital y un Plan de Transformación Digital.
- Encuentra tus capacidades digitales en las diferentes actividades dentro de tu empresa:
Piensa en las diferentes áreas y sus tareas, como por ejemplo:
Atención cliente y el envío de presupuestos.
Gestión de clientes.
Facturación y logística.
Administración de proveedores.
Administración de RRHH y personal.
Gestión de la comunicación interna/externa.
Salidas y entradas de almacén.
etc... Y luego, analiza el tratamiento digital de sus procesos, si no lo ves claro, en Sicasoft podemos ayudarte a la hora de hacer el diagnóstico y también en automatizar procesos.
- Nuestro enfoque:
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