Casos de éxito
Caso de éxito de Acor
Acor
Reducción de costes logísticos mediante RPA (Automatización Robótica de Procesos) (Robotic Process Automation).
Logística de expediciones empresa agroalimentaria.
Desafío de negocio
En ACOR la logística de expedición de pedidos a clientes incluye un proceso repetitivo y muy proclive a cometer errores que consiste en recepcionar y registrar los datos, proporcionados por el transportista, identificativos del vehículo que realiza la recogida del pedido de producto final, y su validación para expedición.
Transformación
Resultados
ACOR ha conseguido reducir el ciclo de proceso de cada validación de expedición de 3 minutos (proceso manual), a menos de 1 minuto (proceso robotizado, ahorrando 352 horas al año y liberando al Equipo de Expediciones para otros procesos de mayor valor añadido. Además se han eliminado completamente los errores así como la impresión de papel (emails, pedidos) en todo el proceso, lo que ayuda a su Plan de Sostenibilidad.
Beneficios
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Reducción del ciclo de proceso de 3 a 1 minuto para cada expedición.
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Tecnología no invasiva.
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Escalable. El mismo robot puede ejecutar otros procesos robotizados.
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Precisa. Eliminación 100% de los errores en el proceso.
Recursos
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Testimonios
Testimonios
Nuestros clientes opinan...
"RPA es una tecnología que, por su eficacia y rapidez de implantación, nos va a permitir agilizar tareas y procesos repetitivos que , aun siendo necesarios, aportan poco valor."
José Luis Domínguez –Director General.
Tecnologías para la Industria 4.0
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